Федор Зубков
Практикующий управленец с большой насмотренностью и полевым опытом в автобизнесе
Управленец с 2013 года. Лидер.
Я повышаю рентабельность и долю рынка
За счет выстраивания команды и процессов, масштабирования бизнесов, запусков новых направлений
MBA по стратегическому менеджменту
Практическая основа для масштабирования продаж и вывода автобизнеса из кризиса
13 лет управленческого опыта
Прошёл путь от помощника менеджера до коммерческого директора
Обо мне
Команда 150+ человек
Коммерческий директор с ежедневным погружением в специфику автомобильной отрасли
Семьянин, отец троих детей
Воспитание троих детей помогает мне сохранять человечный подход в бизнесе, видя за каждым решением реальные жизни сотрудников и клиентов
Философия
Я не только управленец, а человек, для которого работа — часть большого пути. Я начинал карьеру в Самаре и осознанно переехал в Москву, чтобы работать в среде с более высоким темпом, сложными задачами и другим уровнем ответственности. Этот переход сильно повлиял на мое мышление и подход к управлению.
Опыт работы в крупных компаниях дал мне понимание того, как устроены сложные системы. Я хорошо вижу разницу между решениями «на бумаге» и тем, как они реально работают в живом бизнесе — с людьми, процессами, ограничениями и рынком. Для меня важно, чтобы стратегия не существовала отдельно от практики, а решения были применимы и давали измеримый результат.
В Avito я руковожу направлением, для меня это в первую очередь ответственность за выполнение целей, выстраивание процессов и команд. Я привык работать с метриками, целями и результатом, но всегда держу в фокусе смысл того, что мы делаем и зачем. Управление для меня — это не контроль ради контроля, а создание среды, в которой команда может стабильно и автономно давать результат.
Мое мировоззрение во многом сформировано семьей. У меня трое детей, и это постоянно напоминает, что за любыми бизнес-целями стоят живые люди и их жизнь вне офиса. Спорт помогает держать форму — физическую и внутреннюю. Дисциплина, умение выдерживать нагрузку и идти дистанцию до конца — принципы, которые я переношу и в работу, и в управление командами.
Опыт работы в крупных компаниях дал мне понимание того, как устроены сложные системы. Я хорошо вижу разницу между решениями «на бумаге» и тем, как они реально работают в живом бизнесе — с людьми, процессами, ограничениями и рынком. Для меня важно, чтобы стратегия не существовала отдельно от практики, а решения были применимы и давали измеримый результат.
В Avito я руковожу направлением, для меня это в первую очередь ответственность за выполнение целей, выстраивание процессов и команд. Я привык работать с метриками, целями и результатом, но всегда держу в фокусе смысл того, что мы делаем и зачем. Управление для меня — это не контроль ради контроля, а создание среды, в которой команда может стабильно и автономно давать результат.
Мое мировоззрение во многом сформировано семьей. У меня трое детей, и это постоянно напоминает, что за любыми бизнес-целями стоят живые люди и их жизнь вне офиса. Спорт помогает держать форму — физическую и внутреннюю. Дисциплина, умение выдерживать нагрузку и идти дистанцию до конца — принципы, которые я переношу и в работу, и в управление командами.
Как я могу быть полезен вашему бизнесу
Я строю сильные команды, выстраиваю понятные процессы и управляю через метрики, сохраняя фокус на людях и результате.
Мои ключевые компетенции
Занимаюсь консалтингом и обучением дилеров, на практике решая задачи антикризисного менеджмента, запуска и масштабирования бизнесов по всей стране.
Чем я полезен бизнесу
Регулярно выступаю как спикер и модератор, просто объясняю сложные темы и делюсь практическими кейсами.
Зона моей экспертизы
Провожу разборы и обучающие сессии для руководителей и команд, помогаю переводить теорию в конкретные решения и рабочие процессы.
Мои сильные стороны
Полезные материалы
Обо мне
Привет, я Фёдор Зубков — практикующий управленец с большой насмотренностью и полевым опытом в автобизнесе…
Как AI помог мне спасти кота и сэкономить 80.000 ₽
Этот канал не только про бизнес,
но и про решения…
но и про решения…
В автобизнесе часто об этом спорят. И честный ответ не такой удобный, как хотелось бы.
Что важнее: система или люди?
Мои выступления
Подпишитесь на мой Telegram-канал, если вам откликается мой подход.
Я не продаю там услуги — просто делюсь честными заметками о бизнесе и жизни, которые могут подсказать идеи для ваших решений.